Pada tahun 2020, dengan titik awal sejarah yang baru, Grace menghadapi perubahan model dari ekspansi skala besar menjadi pertanian intensif manufaktur, dan perbaikan manajemen telah menjadi isu penting sebelumnya.
Berdasarkan masa kini, dengan fokus pada masa depan, Grace berkomitmen untuk menjadi pemasok peralatan plastik terkemuka di dunia dengan visi dan semangat inovasi berkelanjutan, yang telah memprakarsai kemajuan “lean manufacturing” secara keseluruhan.

“Analisis mendalam, tepat sasaran.”
Lean manufacturing, sebagai metode manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan membantu operasi produksi, konsep intinya adalah memaksimalkan nilai pelanggan sekaligus mengurangi limbah. Singkatnya, Lean adalah menciptakan nilai lebih bagi pelanggan dengan sumber daya yang lebih sedikit.

Dalam lingkungan umum era baru, percepatan integrasi sumber daya industri merupakan peluang langka sekaligus tantangan besar bagi Grace.

“Dari luar biasa hingga luar biasa”
Saat ini, Grace telah menerapkan “lean manufacturing” di semua aspek sistem manajemen seperti R&D, produksi, manajemen kualitas, pengadaan, pemasaran dan keuangan, dengan fokus pada proses utama pelanggan dan terus meningkatkan nilai produk.
Di era informasi yang sangat kompetitif, semangat keahlian masih merupakan kualitas penting untuk menyempurnakan produk industri yang canggih. Grace tidak melupakan niat awal, selangkah demi selangkah, dan bersikeras untuk menciptakan produk terbaik dengan semangat kecerdikan.

Tujuan kami adalah menyediakan produk dan layanan yang sempurna kepada pelanggan dan mencapai zero waste melalui proses penciptaan aliran nilai yang lengkap.

“Perbaikan berkelanjutan, hasil luar biasa”
Penerapan lean manufacturing memerlukan ideologi penuntun, seperti manajemen 5S, dimana bagian-bagian ditempatkan di pinggir garis, dan cara penempatan serta penempatannya akan secara langsung mempengaruhi besarnya tenaga dan jarak pergerakan karyawan, yang akan berujung pada pemborosan. tindakan. Produksi atau penurunan laju produksi bahkan dapat mempengaruhi ritme produksi.

Hilangkan pemborosan di seluruh aliran nilai, alih-alih menghilangkan pemborosan di titik-titik yang terisolasi
Pemikiran lean menggeser fokus manajemen dari mengoptimalkan teknologi independen, aset, dan departemen vertikal menjadi mengoptimalkan aliran produk dan layanan, melalui seluruh aliran nilai, di seluruh tingkat teknologi, aset, dan departemen hingga pelanggan.

Dibandingkan dengan sistem bisnis tradisional, sistem ini menciptakan lebih sedikit tenaga kerja, lebih sedikit ruang, lebih sedikit modal, dan lebih sedikit waktu untuk memproduksi produk dan layanan, sehingga sangat mengurangi biaya dan sangat mengurangi cacat.

Melalui kemajuan serangkaian pekerjaan “manajemen ramping”, Grace merespons perubahan kebutuhan pelanggan dengan cara yang multi-variasi, berkualitas tinggi, dan berbiaya rendah. Pada saat yang sama, pengelolaan informasi menjadi lebih sederhana dan akurat.
Saat ini, Grace menjalankan lean manufacturing ke dalam seluruh proses manajemen. Dengan tulus memupuk suasana harmonis antar manusia, membangun pabrik yang manusiawi dengan hati, dan meletakkan struktur dasar yang kokoh untuk perkembangan Grace di masa depan.